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沟通在要求员工执行命令时的作用

发布时间:2014-9-10

  管理者让员工有效地执行命令是其工作职责,不过要做到这一点,管理者还要建立自己的威信。当然,这种威信并不是建立在那种强硬和专制的管理手段上面,而是建立在与员工和谐沟通、和平共处的基础上。因此,精密锻造企业管理者在要求员工执行命令时,沟通的必要性就显示出来了。在沟通的过程中,管理者能够更清楚地了解员工的思想状态和工作方法,以及员工对工作提出的建议和意见。这样既能让员工感觉到你对他的关心,,提高他的工作积极性和工作效率,又能与员工保持良好的关系。
  在精密锻造企业管理中,领导作为统筹规划者,其想法和建议对工作成败的意义非常重大。在进行决策时,管理者个人的想法和建议难免存在某些局限和不完善的地方,因此,管理者应当采取公开的、私下的、集体的、个别的等多种方式向下属贯彻你的想法。在向员工贯彻思想的同时,管理者还要加强与员工的沟通,汇集他们好的想法,制定出正确的实施办法,这样你的命令才能够得到有效执行。


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